Le Projet associatif de Cassiopea
Projet Associatif Cassiopea 2025-2029 : une vision commune pour mieux accompagner
Le projet associatif est un outil essentiel pour toute organisation à but non lucratif. Il définit sa mission, ses valeurs, ses priorités et oriente son action sur plusieurs années. Pour Cassiopea, il constitue un repère stratégique face aux évolutions démographiques et sociales qui caractérisent la Dordogne et la Nouvelle-Aquitaine.
Cassiopea accompagne depuis toujours les personnes âgées, isolées ou en situation de handicap, ainsi que leurs proches aidants. Dans un territoire rural marqué par un vieillissement rapide — près de 40 % des habitants ont plus de 65 ans — Face à un accès parfois complexe aux services, il est devenu indispensable de redéfinir notre cap collectif.
Le Projet Associatif 2025-2029 est le fruit d’une large démarche participative : salariés, bénévoles, partenaires et proches aidants ont contribué à construire une vision partagée de Cassiopea, de ses priorités et de ses ambitions.
Ce projet fédère l’ensemble des actions de Cassiopea : téléassistance, prévention, lutte contre la maltraitance, soutien aux aidants et initiatives solidaires. Il donne à l’association une direction claire, pensée pour anticiper les besoins, moderniser les pratiques et garantir un accompagnement accessible, humain et durable.
Le Projet Associatif 2025-2029 est ainsi une véritable boussole pour l’avenir : un engagement collectif pour mieux répondre aux défis du territoire et poursuivre notre mission auprès des publics les plus fragiles.
NOS TROIS ORIENTATIONS STRATEGIQUES
Affirmer notre rôle d’accompagnement dans les parcours de vie des bénéficiaires et de leur proches
- Renforcer notre accompagnement global auprès des bénéficiaires situés en Dordogne
- Adapter notre accompagnement aux besoins spécifiques des territoires de Dordogne et de Nouvelle-Aquitaine
- Apporter un soutien quotidien aux proches aidants dans leur parcours d’accompagnant
- Garantir un service de qualité aux bénéficiaires en adéquation permanente avec leurs besoins
Etre un acteur clé, facilitateur de synergies et partenaire de confiance
- Mieux se connaître pour augmenter l’impact social des actions
- Co-construire pour garantir la continuité, la complémentarité et la cohérence des réponses apportées
Cultiver l’innovation et adapter notre modèle pour assurer le développement et la pérennité de la structure
- Développer l’innovation au sein de la structure et des équipes
- Faire évoluer notre fonctionnement, les pratiques et les outils pour accompagner notre développement et s’adapter aux mutations
